Über den Umgang der irischen Werft Harland & Wolff mit dem Untergang der von ihr gebauten RMS Titanic hatte ich bereits HIER geschrieben, über die „Wahrheiten“, die Magazine der Boulevard-Presse verbreiten DORT. Nun möchte ich einmal über Folgen berichten, die eintreten können, wenn die Spanne zwischen Wahrheit und alternativen Fakten auseinander läuft und hierfür brauche„DIE WAHRHEIT UND NICHTS ALS … | Die Geschichte muss nicht stimmen, sie muss sich nur gut anhören (3)“ weiterlesen
Kategorie-Archive: Allgemein
LEITENDE SIND OFT AUCH LEIDENDE | Strategien für den Arbeitsalltag von Verantwortungsträgern
„Ich glaube, ich bin verträglicher als oft geschildert – auch wenn ich sehr unverträglich mit Menschen bin, die in hohen Positionen nicht das erbringen, wofür sie bezahlt werden.“ (Ferdinand Piëch, Vorstandsvorsitzender VW von 1993 bis 2002) Vorbemerkung: Im Mittelpunkt beim Coaching stehen Klienten mit ihren Wünschen. Oft gibt es Einzelcoachings, aber das muss nicht die„LEITENDE SIND OFT AUCH LEIDENDE | Strategien für den Arbeitsalltag von Verantwortungsträgern“ weiterlesen
GESUND ABNEHMEN | Wie weit darf eine Verschlankung der Verwaltung gehen?
„Sei streng mit dem Prozess, aber sanft mit den Mitarbeitern.“ (Leitmotiv des japanischen Konzerns Toyota Motors) Ein schlauer Mann hat einmal gesagt: „Die schlanke Verwaltung ist ein Traum, von dem der Steuerzahler träumt, der Politiker redet und der Experte sagt, dass er kaum zu realisieren ist.“ In der Tat: Eine Verschlankung der öffentlichen Verwaltung ist„GESUND ABNEHMEN | Wie weit darf eine Verschlankung der Verwaltung gehen?“ weiterlesen
三猿 MIZARU, KIKAZARU, IWAZARU | Wie man die Weisheit der drei Affen beim Coaching nutzen kann
Rainer W. Sauer ist seit 1975 in und mit der Verwaltung tätig. Er zählt zu den erfahrensten Verwaltungstrainern in Deutschland und ist zudem Team- und Individual-Coach. Sauer arbeitet auch als Radiomoderator, Vortrags- bzw. Keynote-Redner, entwickelt mit seinem Team Trainingsmodelle und hat 2020 CBQ Verwaltungstraining gegründet, um Führungskräfte wie Mitarbeitende der Öffentlichen Verwaltung optimal zu trainieren„三猿 MIZARU, KIKAZARU, IWAZARU | Wie man die Weisheit der drei Affen beim Coaching nutzen kann“ weiterlesen
INSPIRATERIE I | Es ist egal, wo eine Idee herkommt – entscheidend ist, wo man sie hinführt
„Es gibt eine Grenze, wo Zurückhaltung aufhört eine Tugend zu sein.“ (Edmund Burke) „Piraterie, Freibeutertum, Diebstahl zu eigennützigen Zwecken? Nein danke!“ Diese erste Reaktion vieler Menschen auf den Wortteil „… piraterie“ in meinem Begriff der INSPIRATERIE ist nur allzu verständlich. Um zu begreifen, was INSPIRATERIE ist, verabschieden sie sich zunächst einmal von dem Vorurteil, dass,„INSPIRATERIE I | Es ist egal, wo eine Idee herkommt – entscheidend ist, wo man sie hinführt“ weiterlesen
TRAINING VS. COACHING (1) | Das sind die jeweiligen Grundpfeiler
Der Ausdruck „vs.“ (als Abkürzung für das lateinische Wort „versus“) meint bildungssprachlich, eine Sache im Gegensatz zu einer anderen zu sehen, sie entsprechend darzustellen oder gegenüberzustellen und hierdurch zu erklären. Dies will ich an dieser Stelle gerne mit den Begriffen „Training“ und „Coaching“ – insbesondere bei CBQ natürlich Verwaltungstraining und Verwaltungscoaching – machen, denn immer„TRAINING VS. COACHING (1) | Das sind die jeweiligen Grundpfeiler“ weiterlesen
DIE WAHRHEIT UND NICHTS ALS … | Die Geschichte muss nicht stimmen, sie muss sich nur gut anhören (2)
„Wie kann der Mensch noch Bücher kaufen, seitdem die Illustrierte existiert?“ (Johann Nepomuk Nestroy) Wie ich ja bereits erzählt habe, ist mein CBQ-Modul „Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit“ plus des provizierenden Nachsatzes „Die Geschichte muss nicht stimmen, sie muss sich nur gut anhören“ kein Plädoyer für Fake-News, eher eins für den bewussten Umgang„DIE WAHRHEIT UND NICHTS ALS … | Die Geschichte muss nicht stimmen, sie muss sich nur gut anhören (2)“ weiterlesen
VORTRÄGE / REDEN / KEYNOTES (1) | Tucholskys Tipps für Redner und Keynote Speaker
Rainer W. Sauer ist seit 1975 in und mit der Verwaltung tätig. Er zählt zu den erfahrensten Verwaltungstrainern in Deutschland und ist zudem Team- und Individual-Coach. Sauer arbeitet auch als Radiomoderator, Vortrags- bzw. Keynote-Redner, entwickelt mit seinem Team Trainingsmodelle und hat 2020 CBQ Verwaltungstraining gegründet, um Führungskräfte wie Mitarbeitende der Öffentlichen Verwaltung optimal zu trainieren„VORTRÄGE / REDEN / KEYNOTES (1) | Tucholskys Tipps für Redner und Keynote Speaker“ weiterlesen
WAS MAN WEISS – WAS MAN WISSEN SOLLTE | Quellen und Literatur
„Hätten Sie’s gewußt?“ war von 1958 bis 1969 eine beliebte Quizsendung im Ersten Deutschen Fernsehen, mit der ich sozusagen aufgewachsen bin. Eine der Kategorien, die Moderator Heinz Maegerlein stets abfragte, nannte sich „Was man weiß – was man wissen sollte“. Gleiches gilt auch für die verschiedensten Studien, Bücher, Hefte und Artikel aus den letzten Jahren„WAS MAN WEISS – WAS MAN WISSEN SOLLTE | Quellen und Literatur“ weiterlesen
WANN GIBT ES ENDLICH „DIE NEUE VERWALTUNG“ (…und wie wird sie aussehen)?
„Es gibt, wenn man es sachlich betrachtet, niemals falsche Entscheidungen. Es gibt nur Konsequenzen.“ (Rainer W. Sauer) „Ich will Ihnen mal was erzählen … und das nun schon seit Jahren.“ – Durch den CBQ-Blog habe ich Ihnen Einblicke in neue Formen der Verwaltung gegeben – was ich natürlich auch in Zukunft machen werde – und„WANN GIBT ES ENDLICH „DIE NEUE VERWALTUNG“ (…und wie wird sie aussehen)?“ weiterlesen